盛世娇宠:这个王妃要翻天
慢思快干整体而言,盛世大项目如何完成,需要避免政治上的各种算计,也要避免心理上的错觉,最好的办法就是初期时详细规划,实施的时候雷厉风行。
卡尼曼强调,娇宠需要用参照系来替代个人的主观估计。王妃什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。
要翻参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会,盛世除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外,盛世几乎每一场都会预算超标,很多时候成本成倍增加,让主办城市背负沉重的债务负担,也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟,比如说雅典。复杂大项目为什么要选用成熟的技术,娇宠而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。
王妃大项目做好细致的准备非常重要。至于操办奥运会的经验云云,要翻当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。
比如,盛世一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记,盛世他选择的参照系是自己作为调查记者的经验:一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见,一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。
慢思快干整体而言,娇宠大项目如何完成,需要避免政治上的各种算计,也要避免心理上的错觉,最好的办法就是初期时详细规划,实施的时候雷厉风行。详细规划,王妃哪怕多花点时间都没问题,这样可以权衡各方面的意见,也不给政治投机者以机会。
为了筹备一部动画片,要翻皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师,要翻为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事,再加上由员工念的对白和简单的音效。详尽规划,盛世在规划中注意吸收反馈、不断迭代,但执行起来要快,千万不要有拖延症,或者让外部因素有干扰的机会。
反观奥运会,娇宠则几乎违背了上述的每一条经验。一个项目拖的时间越长,王妃不可控因素出现的概率就越大,项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。
(责任编辑:西青区)